Gründungsberatung
Einzel- und Teamberatung für GründerInnen auf dem Weg in die Selbständigkeit
Keine Gründung gleicht einer anderen, denn es stehen immer Individualisten hinter dem Erfolg einer Idee. Ebenso sind Zielgruppen sowie die Rahmenbedingungen für Unternehmen regional verschieden. Themen wie Diversifikation, Nachhaltigkeit, Soziale Verantwortung, digitale Vernetzung, Entwicklung und Präsenz als Unternehmerpersönlichkeit beeinflussen den Gründungsprozess.
Wir leisten Unterstützung bei der Klärung individueller Rahmenbedingungen für Gründungen und bei der Erarbeitung von belastbaren Businessplänen mit betriebswirtschaftlichen Berechnungen und geeigneten Finanzierungs- und Marketingformen. Wir beziehen individuelle Fördermöglichkeiten für die Gründungsberatung vor und nach dem Start mit ein. Unser Beratungsansatz beruht auf dem 4 Phasen-Modell gem. Richtlinie des Verbandes Deutscher Gründungsinitiativen e.V.
Im Auftrag regionaler Lotsendienste und Gründerzentren in Brandenburg und Berlin sind wir auch bei Development-Centern und thematischen Workshops (kaufmännische Unternehmensführung, Investitionen und Finanzierung, Marketing) im Einsatz.
Zielgruppen: GründerInnen (Gewerbetreibende und FreiberuflerInnen), Gründung aus der Arbeitslosigkeit (überwiegend ALG I), Teamgründungen, Frauengründungen ca. 52% der Beratungsaufträge
Unternehmensberatung
Beratung von JungunternehmerInnen zu Fragen der Unternehmensführung
Den Geschäftsstart erfolgreich gemeistert und nun? Nach erfolgreicher Gründung gilt es diesen ersten Erfolg des eigenen Business zu festigen, auszubauen, Perspektiven zu erarbeiten und Netzwerke zu erweitern. Mit den täglichen Herausforderungen steigen die Anforderungen an die kaufmännische Handlungs- und Entscheidungskompetenz.
Die kaufmännische Unternehmensberatung umfasst strukturelle Themen und die betriebswirtschaftliche Beratung bei Preiskalkulationen, Liquiditätsplanung, Buchführungspflichten + praktische Umsetzung, Erweiterungsinvestitionen, Personalkalkulation und Personalplanung, digitale Arbeit 4.0, Marketingkooperation, Rechtsformwahl u.v.m. Die Unternehmensberatung setzt dort an, wo unsere JungunternehmerInnen einen Bedarf erkennen und daraus Beratungsziele ableiten können.
Die Unternehmensberatung erfolgt i.d.R. am Standort unserer JungunternehmerInnen oder in den Büros von Gründer-Consult in Potsdam bzw. Dresden.
Zielgruppen: JungunternehmerInnen, Gewerbetreibende und FreiberuflerInnen, kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Einzelunternehmen, GmbH, UG (haftungsbeschränkt)
Unternehmensnachfolge
Beratung von UnternehmensnachfolgerInnen
Ebenso wie Neugründungen können Unternehmensnachfolgen ein erfolgreicher Weg in die Selbständigkeit sein. Es hat Vorteile, auf bestehende Kunden- und Lieferantenbeziehungen zurückzugreifen und vorhandenes Know-how zu nutzen. Aber es gibt auch hier einiges zu beachten. Unsere Leistungen im Rahmen der Unternehmensnachfolge beziehen sich auf die Klärung der Motivlagen der Interessenpartner (Alteigentümer und Nachfolger), die Struktur- und Zeitplanung, die kfm. Unternehmensbewertung unter Einbezug von Fachexperten (z.B. Steuerberater) und Begleitung der Kaufpreisverhandlungen. Weitere Themen: die betriebswirtschaftliche Unternehmensplanung, die Investitions- und Finanzierungsplanung und die Unternehmenssteuerung im Übergabezeitraum. Je nach Bedarf können andere Themen (z.B. Klärung rechtlicher Fragen) dazukommen und weitere Fachexperten einbezogen werden, z.B. Fachänwälte, Notare.
Insbesondere im medizinischen und medizintechnischen Bereich konnten wir in den vergangenen Jahren erfolgreich Unternehmensnachfolgen begleiten.
Zielgruppen: Unternehmensnachfolge durch Angestellte, kleine u. mittelständische Unternehmen und Freiberufler aus der Medizinbranche, gesundheitsnahe Dienstleistungen, Handwerk, Medien, Handel und Industrie