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Unternehmensberatung
Unternehmensnachfolge

Herzlich Willkommen!

Geben Sie Ihrer Gründung Perspektive.

Wir suchen ab 01.01.2024!

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Gründungsberatung

Businessplanfortschreibung, Rentabilitätsrechnungen, Investitionsplanung und Finanzierung unter Einbezug von Fördermitteln, Coaching zur Entwicklung unternehmerischer Handlungskompetenz und kaufmännischer Entscheidungskompetenz, Anwendung von Kreativitäts-methoden, Zeit- u. Organisationsmanagement für Gründer/innen, Aufbau von Marketingstrategien, Internetpräsenz und Social Media – Nutzung, Konzepte zur Vereinbarung von Familie und Selbständigkeit

Zielgruppen: GründerInnen, angehende Kleinunternehmen, Gewerbetreibende und FreiberuflerInnen, Gründung aus der Arbeitslosigkeit (überwiegend ALG I), Frauengründungen ca. 52% der Aufträge über Lotsendienst, Unternehmensnachfolge KMU durch Angestellte

Unternehmensberatung

Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung, Liquiditätssicherung, Forderungsmanagement, Krisenmanagement (bei Umsatzrückgang, Unterbrechungen von Lieferketten, Gewerbebeschränkungen – Coronakrise, etc.)  Personalplanung und -abrechnung, Investitionsplanung, Marktbearbeitung, Anpassung von Unternehmensstruktur und  Gesellschafterstruktur, Aufbau von Unternehmenskultur und organisationaler Resilienz, Zukunftssicherung für GmbH- (und UG-) Gesellschaftergeschäftsführer, BGM, Fachkräftesicherung und – Gewinnung.

Zielgruppen: potentielle GründerInnen, Gewerbetreibende, FreiberuflerInnen, Gründung aus der Arbeitslosigkeit, Frauengründungen

Unternehmensnachfolge

Klärung der Motivlagen der Partner, Struktur- u. Zeitplanung, Unternehmensbewertung unter Einbezug von Fachexperten (z.B. Steuerberater), Transferförderung, Konzepte für Personal- u. Fachkräftesicherung, Aus- und Weiterbildung, rechtl. Rahmenbedingungen für Übergabe, Investitions- und Finanzierungsplanung ggf. Einbezug von Fördermitteln, betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung der Partner, Entwicklung geeigneter Controlling-Instrumente, ggf. Partizipation Alteigentümer

Zielgruppen: Gewerbetreibende, kleine mittelständische Unternehmen und Freiberufler aus der Medizinbranche, Handwerk, Medien, Handel und Industrie

Wir suchen ab 01.01.2024!

Herzlich Willkommen!

Geben Sie Ihrer Gründung Perspektive.

Gründungs- und Unternehmensberatung ist genau unsere Sache. Wir begleiten erfolgreich GründerInnen und UnternehmensnachfolgerInnen in Brandenburg, Sachsen und Berlin seit 2002. Unser Expertenwissen ist tagaktuell, praxisnah und berücksichtigt die regionalen Besonderheiten und Fördermöglichkeiten. Gründer-Consult ist zertifiziert nach VDG-Standard und Mitglied im Verband deutscher Gründungsinitiativen e.V. Unsere Standorte sind Potsdam und Dresden.  

Wir freuen uns, Sie und Ihr Vorhaben kennen zu lernen.

Wir unterstützen Sie mit unseren Erfahrungen und unserem  Netzwerk Gründer/innen und Unternehmer/innen in Sachsen, Brandenburg und Berlin bei der Entwicklung ihrer Geschäftsvorhaben.

Unser Leistungen reichen von individueller Beratung über Coaching bis hin zu thematischen Seminaren zur kaufmännischen Unternehmensführung und Development-Center (Auswahlverfahren im Rahmen der Lotsendienstprogramme). Dabei prüfen wir auch Fördermöglichkeiten und suchen geeignete Kooperationspartner.

Seit einigen Jahren unterstützen wir als Juror den Lausitzer Existenzgründerwettbewerb (LEX).

Gründer-Consult ist zertifiziert nach VDG-Standard. Sie finden uns auch hier bei diesen Partnern (LEX, KFW, Starthothek, Wirtschaftsförderungen). Seit 07/2015 sind wir autorisierter Prozessberater bei unternehmensWert:Mensch.

Wir erwarten Sie gern in unserem Büro in Potsdam und Dresden!

Haben Sie Fragen? info(at)gruender-consult.com oder Telefon 035201- 815196

Wie wir helfen - in 4 Etappen erfolgreich gründen:

Geben Sie Ihrer Gründung Perspektive.

1. Orientierungs-Phase

Gründungsrelevante Informationen erfassen, Gründerfahrplan, Ziele des/der GründerIn, Beratungsauftrag und Beratungsförderung klären

2. Planungs- u. Qualifizierungs-Phase

Businessplanentwicklung, Rahmenbedingungen und Standort für Gründung, betriebswirtschaftliche Beratung und Coaching zur kfm. Unternehmensführung, Markteintritt-Strategie, Fördermöglichkeiten, Investitionen in erforderliche Betriebsmittel, aktive Begleitung bei der Umsetzung der Geschäftsidee

3. Start-Phase

Einschätzung des Standes der Vorbereitungen, Abstimmung des Gründungstermins mit Leistungspartnern, Anmeldungen und Genehmigungen, Marketingaktivitäten koordinieren

4. Wachstums-Phase

Betriebswirtschaftliche Themen, Fachkräftegewinnung und -sicherung, Erweiterungsinvestitionen, Kooperation und Innovation, Digitalisierung, kfm. Pflichten, Organisationale Resilienz

Vorgründungscoaching

Businessplanfortschreibung, Rentabilitätsrechnungen, Investitionsplanung und Finanzierung unter Einbezug von Fördermitteln und alternativer Finanziersmethoden, Coaching zur Entwicklung.

Development-Center

Feststellung der Marktfähigkeit der Gründungsideen, Weiterentwicklung der individuellen Gruendungsvorhaben, Förderung von Selbstreflektion u. unternehmerischer Handlungskompetenz

Unternehmensnachfolge

Klärung der Motivlagen der Partner, Struktur- u.S., Zeitplanung, Unternehmensbewertung unter Einbezug von Fachexperten (z.B. Steuerberater), Transferförderung, Konzepte für Personal- u. Fachkräftesicherung

Sozialpartnerrichtlinie

Organisationsentwicklung, Konzeption der PersonalentwickLung, Transparenz von Entscheidungsprozessen, Wissensmanagement, Arbeitsplatzgestalt

Branchen

Beratung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie Coaching von Einzelpersonen

Wie wir helfen:

Vorgründungscoaching

Businessplanfortschreibung, Rentabilitätsrechnungen, Investitionsplanung und Finanzierung unter Einbezug von Fördermitteln und alternativer Finanziersmethoden, Coaching zur Entwicklung.

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Haben Sie weitere Fragen?

Leistungen im Überblick

Nutzen Sie unsere Erfahrungen. Wir stehen Ihnen gern mit unserem Wissen zur Verfügung.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

info@gruender-consult.com

oder

Telefon 035201- 815196