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Assessments und Development-Center
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Gründungsberatung
Assessments und Development-Center
Unternehmensberatung
Unternehmensnachfolge
Herzlich Willkommen!
Geben Sie Ihrer Gründung Perspektive.
Wir suchen ab 01.01.2024!
Gründungsberatung
Businessplanfortschreibung, Rentabilitätsrechnungen, Investitionsplanung und Finanzierung unter Einbezug von Fördermitteln, Coaching zur Entwicklung unternehmerischer Handlungskompetenz und kaufmännischer Entscheidungskompetenz, Anwendung von Kreativitäts-methoden, Zeit- u. Organisationsmanagement für Gründer/innen, Aufbau von Marketingstrategien, Internetpräsenz und Social Media – Nutzung, Konzepte zur Vereinbarung von Familie und Selbständigkeit
Zielgruppen: GründerInnen, angehende Kleinunternehmen, Gewerbetreibende und FreiberuflerInnen, Gründung aus der Arbeitslosigkeit (überwiegend ALG I), Frauengründungen ca. 52% der Aufträge über Lotsendienst, Unternehmensnachfolge KMU durch Angestellte
Unternehmensberatung
Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung, Liquiditätssicherung, Forderungsmanagement, Krisenmanagement (bei Umsatzrückgang, Unterbrechungen von Lieferketten, Gewerbebeschränkungen – Coronakrise, etc.) Personalplanung und -abrechnung, Investitionsplanung, Marktbearbeitung, Anpassung von Unternehmensstruktur und Gesellschafterstruktur, Aufbau von Unternehmenskultur und organisationaler Resilienz, Zukunftssicherung für GmbH- (und UG-) Gesellschaftergeschäftsführer, BGM, Fachkräftesicherung und – Gewinnung.
Zielgruppen: potentielle GründerInnen, Gewerbetreibende, FreiberuflerInnen, Gründung aus der Arbeitslosigkeit, Frauengründungen
Unternehmensnachfolge
Klärung der Motivlagen der Partner, Struktur- u. Zeitplanung, Unternehmensbewertung unter Einbezug von Fachexperten (z.B. Steuerberater), Transferförderung, Konzepte für Personal- u. Fachkräftesicherung, Aus- und Weiterbildung, rechtl. Rahmenbedingungen für Übergabe, Investitions- und Finanzierungsplanung ggf. Einbezug von Fördermitteln, betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung der Partner, Entwicklung geeigneter Controlling-Instrumente, ggf. Partizipation Alteigentümer
Zielgruppen: Gewerbetreibende, kleine mittelständische Unternehmen und Freiberufler aus der Medizinbranche, Handwerk, Medien, Handel und Industrie
Wir suchen ab 01.01.2024!
Herzlich Willkommen!
Geben Sie Ihrer Gründung Perspektive.
Gründungs- und Unternehmensberatung ist genau unsere Sache. Wir begleiten erfolgreich GründerInnen und UnternehmensnachfolgerInnen in Brandenburg, Sachsen und Berlin seit 2002. Unser Expertenwissen ist tagaktuell, praxisnah und berücksichtigt die regionalen Besonderheiten und Fördermöglichkeiten. Gründer-Consult ist zertifiziert nach VDG-Standard und Mitglied im Verband deutscher Gründungsinitiativen e.V. Unsere Standorte sind Potsdam und Dresden.
Wir freuen uns, Sie und Ihr Vorhaben kennen zu lernen.
Wir unterstützen Sie mit unseren Erfahrungen und unserem Netzwerk Gründer/innen und Unternehmer/innen in Sachsen, Brandenburg und Berlin bei der Entwicklung ihrer Geschäftsvorhaben.
Unser Leistungen reichen von individueller Beratung über Coaching bis hin zu thematischen Seminaren zur kaufmännischen Unternehmensführung und Development-Center (Auswahlverfahren im Rahmen der Lotsendienstprogramme). Dabei prüfen wir auch Fördermöglichkeiten und suchen geeignete Kooperationspartner.
Seit einigen Jahren unterstützen wir als Juror den Lausitzer Existenzgründerwettbewerb (LEX).
Gründer-Consult ist zertifiziert nach VDG-Standard. Sie finden uns auch hier bei diesen Partnern (LEX, KFW, Starthothek, Wirtschaftsförderungen). Seit 07/2015 sind wir autorisierter Prozessberater bei unternehmensWert:Mensch.
Wir erwarten Sie gern in unserem Büro in Potsdam und Dresden!
Haben Sie Fragen? info(at)gruender-consult.com oder Telefon 035201- 815196
Wie wir helfen - in 4 Etappen erfolgreich gründen:
Geben Sie Ihrer Gründung Perspektive.
1. Orientierungs-Phase
Gründungsrelevante Informationen erfassen, Gründerfahrplan, Ziele des/der GründerIn, Beratungsauftrag und Beratungsförderung klären
2. Planungs- u. Qualifizierungs-Phase
Businessplanentwicklung, Rahmenbedingungen und Standort für Gründung, betriebswirtschaftliche Beratung und Coaching zur kfm. Unternehmensführung, Markteintritt-Strategie, Fördermöglichkeiten, Investitionen in erforderliche Betriebsmittel, aktive Begleitung bei der Umsetzung der Geschäftsidee
3. Start-Phase
Einschätzung des Standes der Vorbereitungen, Abstimmung des Gründungstermins mit Leistungspartnern, Anmeldungen und Genehmigungen, Marketingaktivitäten koordinieren
4. Wachstums-Phase
Betriebswirtschaftliche Themen, Fachkräftegewinnung und -sicherung, Erweiterungsinvestitionen, Kooperation und Innovation, Digitalisierung, kfm. Pflichten, Organisationale Resilienz
Vorgründungscoaching
Businessplanfortschreibung, Rentabilitätsrechnungen, Investitionsplanung und Finanzierung unter Einbezug von Fördermitteln und alternativer Finanziersmethoden, Coaching zur Entwicklung.
Development-Center
Feststellung der Marktfähigkeit der Gründungsideen, Weiterentwicklung der individuellen Gruendungsvorhaben, Förderung von Selbstreflektion u. unternehmerischer Handlungskompetenz
Unternehmensnachfolge
Klärung der Motivlagen der Partner, Struktur- u.S., Zeitplanung, Unternehmensbewertung unter Einbezug von Fachexperten (z.B. Steuerberater), Transferförderung, Konzepte für Personal- u. Fachkräftesicherung
Sozialpartnerrichtlinie
Organisationsentwicklung, Konzeption der PersonalentwickLung, Transparenz von Entscheidungsprozessen, Wissensmanagement, Arbeitsplatzgestalt
Branchen
Beratung und Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie Coaching von Einzelpersonen
Wie wir helfen:
Vorgründungscoaching
Businessplanfortschreibung, Rentabilitätsrechnungen, Investitionsplanung und Finanzierung unter Einbezug von Fördermitteln und alternativer Finanziersmethoden, Coaching zur Entwicklung.
Development-Center
Feststellung der Marktfähigkeit der Gründungsideen, Weiterentwicklung der individuellen Gruendungsvorhaben, Förderung von Selbstreflektion u. unternehmerische Handlungskompetenz
Unternehmensnachfolge
Klärung der Motivlagen der Partner, Struktur- u.S., Zeitplanung, Unternehmensbewertung unter Einbezug von Fachexperten (z.B. Steuerberater), Transferförderung, Konzepte für Personal- u. Fachkräftesicherung…
Fusce feugiat malesuada odio. Morbi no, gravida at, cursus nec, luctus a, lorem. Maecenas tristique orci ac sem. Duis ultricies pharetra magna. Donec accumsan malesuada orci. Donec sit amet eros.
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Leistungen im Überblick
Nutzen Sie unsere Erfahrungen. Wir stehen Ihnen gern mit unserem Wissen zur Verfügung.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
info@gruender-consult.com
oder
Telefon 035201- 815196
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